Agile-команди тримаються або розпадаються через швидкість спринту. Якщо ваші показники різко стрибають від одного спринту до іншого — це не просто дратує, це сигнал про проблеми в процесі.
Давайте розберемося, чому швидкість нестабільна і як це виправити до того, як усе зруйнується.
1. Нечіткі або поспішні оцінки
Якщо команда витрачає 30 секунд на завдання і просто називає число — не чекайте точних оцінок. Без обговорення та згоди story points — це просто здогадки.
✅ Рішення: Використовуйте Planning Poker, щоб стимулювати обговорення. Анонімне голосування та структуровані раунди допомагають уникнути непорозумінь до початку спринту.
2. Розширення обсягу під час спринту
Чи змінюються історії в процесі? Чи додаються баги або додаткові завдання без обговорення?
✅ Рішення: Встановіть чіткі правила DoD (Definition of Done) та оцінюйте баги окремо. Якщо вони займають багато часу, оцінюйте їх як звичайні задачі.
3. Постійні зміни у складі команди
Хтось пішов у відпустку? Новачок приєднався посеред спринту? Якщо доступність змінюється — змінюється і швидкість.
✅ Рішення: Відстежуйте доступність команди та коригуйте очікувану швидкість. Не покладайтеся на старі цифри.
4. Непослідовне масштабування задач
Якщо завдання на “5 балів” займає то пів дня, то три — ваша шкала поламана.
✅ Рішення: Встановіть внутрішні приклади для кожного рівня оцінки (наприклад: “Ця задача — це 3, бо схожа на модальне вікно входу з 12-го спринту”).
5. Відсутність аналізу попередніх спринтів
Якщо ви не переглядаєте попередні спринти — ви не зможете покращити наступні.
✅ Рішення: На ретро перевіряйте точність оцінок. Якщо 8-бальні задачі постійно недооцінюються — перегляньте свій підхід.
Наостанок
Нестабільна швидкість = нестабільне планування. А зазвичай це результат поганих звичок в оцінюванні. Перейдіть на структуровані методи, як-от Planning Poker, щоб знову стати передбачуваними — без втрати темпу.